○東京看護アカデミーは東京都立病院機構の看護職員に対し、新人からベテランまで一人ひとりの習熟段階に応じて、キャリア発達を組織的に支援する研修体系です。
○2022年度からは新たな東京都立病院機構キャリアラダーを導入しています。
実践機会が多い診療の補助技術や基本的看護ケアに関する知識・技術を集合研修で学びます。
＜例＞基本看護技術研修（輸液ポンプ、シリンジポンプ、採血など）コミュニケーション、多重課題、メンタルヘルスなど。配属部署では、指導者とペアで病棟看護業務を経験し、少しずつ職場環境に慣れて自信をもって日常の看護業務が出来るように、段階的に知識・技術の習得を目指します。
臨床研修期間終了後～キャリアラダーレベルⅠ研修となります。
1回／月程度集合研修を計画しています。
＜例＞看護記録Ⅰ、倫理Ⅰ、感染管理Ⅰ、医療安全Ⅰ、入退院支援Ⅰ、静脈注射など
サポートカンファレンスでは同期で悩みなどを話します。
担当助産師・看護師として入院から退院まで患者・家族に対して自立した看護を実践する能力を養うため、集合研修で学びます。OJTでは患者・家族の思いや希望を汲みとり、患者の思いに沿った看護の展開を学びます。
＜例＞看護記録Ⅱ、メンバーシップ、医療安全Ⅱ、感染管理Ⅱ、倫理Ⅱ、入退院支援Ⅱ、呼吸管理、経済性、課題発表など
患者への個別的看護を展開する能力の育成を目指し、集合研修で学びます。OJTでは患者の意思決定支援や多職種と協働しながら患者中心の看護を展開していきます。
＜例＞看護記録Ⅲ、倫理Ⅲ、医療安全Ⅲ、感染管理Ⅲ、課題発表、キャリア開発、リーダーシップ、入退院支援Ⅲなど
ジェネラリストは様々な背景の対象に対し、質の高い看護を提供していく看護者です。
ジェネラリストの看護実践能力を高めていくための研修です。
＜例＞
・看護実践力向上研修（メディエーション、急変予測、災害看護、臨床倫理、ACPなど）
・看護研究
・主任リーダーシップ
・新人指導者育成
・CVポート
同時期に採用された職員で、情報交換、現況の共有などを行います。
周産期に特化した内容を3～5回程度集中して学習します。この研修には他病院の方も参加して一緒に学習しています。
